“安全出产月”作业，狠抓日常监督和专项查看，严厉执行考核制度，引导广大员工结实建立红线认识和底线思想，为高效安稳出产夯实根底。该车间从始至终坚持以问题为导向的安全办理理念，对发现的问题不只做好整改，更要深挖问题原因，从源头根绝类似问题重复产生。在车间内部坚持互查互访，经过各产线之间交流学习，及时有效地发现并处理问题。仔细做好检修标准化作业，由车间主任、安全员、各作业区安全员组成安全查看小组，对检修现场三方挂牌签字、标准化操作等进行严厉查看，发觉缺点当即整改，并将整改成果经过微信进行反应。

  该车间一直把“降低人的不安全要素”作为安全出产的要点。每周主管主任参加作业区安全会，安排员工集中学习安全规章制度和安全事端事例，以及安全标准化规程，逐步的进步员工的安全认识，加强人员安全管控。由车间安全员安排各作业区依照方案进行安全应急演练，进步员工处理紧急状况的才能，保证员工能熟记应急演练预案并将应急处理办法用到实践傍边。结合各岗位特色逐步齐备现场风险源辨识，保证员工可以敏捷精确地分辩风险要素，防备事端产生。

  该车间加强安全常态化办理，积极开展“双控”宣讲，进行人人录制“双控”学习视频活动，保证全员参加、全员知晓、全员抓“双控”。以“执行安全职责，推进安全开展”主题搜集安全漫画作品22件和安全寄语16条，将安全观念融入到员工日常作业的方方面面。一起，做好安全根底作业，针对当时高温多雨的时节特色，及时向员工发放防暑降温物品，保证员工做好夏日安全出产本身防护。

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